| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| |
Правила форума
|
| |
|
 |
Конференция Форум
Ruslom создана для обмена опытом, обсуждения и решения вопросов пользователей Ruslom. В её работе может принять участие любой посетитель, согласившийся с настоящим документом и Правилами.
Подробнее ...
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Форум ломовиков (16+)
|
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
| |
| |
|
|
| |
29.10.2007
00:13 (Мск) |
Amadeus71rus
Гость
|
Хорошее начало темы, дальше глум и стёб... Вот только вопрос: чем МАИР всем насолил? И Макушин во главе? То что тем обиженным ясно было указано на то что они БЫДЛО? Не умеющее пользоваться компьютером? Работать и зарабатывать? Кого кинули на зарплату? В основу работы положен принцип - не заработал - сам дурак! Не сделал то, что должен был... Или должна... Есть моменты, не могу не согласиться, однако не все так плохо, как рисуете тут. Видно что МАИР задевают те, кто сидел на попе ровно и не хотел работать, но чтоб платили исправно... ДА НАХ такое БЫДЛО конторе? А потом кричат - виновата система... Остальные все правильные? И всем платят по заслугам? ТК соблюдают, в 18.00 всех из офиса выгоняют? Брехня.. На Демьянова нападаете, а при нем и Котлярове чермет грузил 16000 тонн. Лично тому свидетель. Так что уважаемые руководители - нехер срать в теме... пишите по существу. |
29.10.2007
00:16 (Мск) |
Amadeus71rus
Гость
|
З.Ы. Последнее читай: "Уважаемые директора и остальные 20%" |
29.10.2007
01:51 (Мск) |
человечешко
Пользователь |
А вот и его величество Хрыкин пожаловал!!! 
За левой почтой не скроешься! Тебя компьютерная безграмотность выдает! Да и не понимание сути вопроса здесь обсуждаемого!
Как там ПАПА поживает? Ослик млин!
|
29.10.2007
09:32 (Мск) |
гость
Гость |
Вас господа не кто на рабочех местах не держит!!! Если у Вас все так хреново то какого черта Вы там работаете. А не нравиться быть в подчененых то схема проста 1. увольняйтесь 2. Открывайте свою фирму(Компанию) 3. Конкурируйте. Все какие еще могут быть вопросы. а то развели тут балаган. как в детском садике |
29.10.2007
10:10 (Мск) |
человечешко
Пользователь |
2 гость
Будь по внимательнее пожалуйста! Во-первых они в этой конторе уже не работают! Там ведь ясно написано, коллектив разбежался. А быть подчиненным? Да ведь в России 99% работают подчиненными.
И самое главное балаган не бывшие сотрудники развели, а непосредственно сам директор, как бы в подтверждение всего о нем сказанного! Заметь, не одного факта так никто мотивированно и не опроверг!!!
Совет: читай внимательнее, тема ведь уже раскрыта и закрыта, там все написано!
|
29.10.2007
10:20 (Мск) |
Артур
Гость |
Тема возможна и нужная, только вот начали ее люди с какой мелкой душёнкой и поэтому попахивает здесь говнецом. Да уж что - просто воняет ! Выгнали каких "гавриков", ну и решили, типа , "отомстить" своему бывшему руководству.
Ребятки, я не хочу говорить про всякое там - подленько и т.д. просто в круговороте руководитель-подчиненный это переодически - постоянная ситуация, и когда подчиненные перерастают своих начальников, они идут дальше - развиваються и совершенствуються. Кто то благодарен людям , которые их изначально учили , кто то нет , это дело личное. А сводить счеты зато , что вас выперли, ну наверно с "вкусной" темы, (иначе зачем здесь столько грязи), это вас нисколько не "поднимает" в глазах людей , которые уже чего то добились в этой жизни (вы же обращаетесь здесь , наверно , к адекватным людям).
Короче, тема если и должна жить, то без сведение личных отношений (вопрос то всегда спорный - кто прав).
Так что вот так. Всем Удачи и хорошей недели. |
29.10.2007
10:51 (Мск) |
Артур
Гость |
это уж точно - все мы от кого то зависим |
29.10.2007
10:59 (Мск) |
older
Гость
|
услышал по радио мысль любопытную до порочности : Русскому народу-де просто необходим Государь с палкой, которого(которую) он (народ)любил любит и любить будет во веки веков, аминь.Так что ж отделять себя от народа, братцы?Если это в крови, то как хошь называй, пороком ли, эпатажем ли. |
29.10.2007
11:11 (Мск) |
ГПК
Гость |
2 Amadeus71rus.
и не надо "дезу" лить-никогда при Демьянове не грузили 16 тыс., иногда еле еле до десятки дотягивали |
29.10.2007
12:07 (Мск) |
человечешко
Пользователь |
По поводу третьего срока Путина скажу от себя так: "Нашему народу действительно сейчас необходима палка, другое дело, что палку эту уже при втором сроке богу ровняют, а что дальше будет? Партия, только название другое "Единая россия" смысл тотже!" |
29.10.2007
12:08 (Мск) |
человечешко
Пользователь |
Ребят создайте тему "Путина на третий срок! Да или Нет?" |
30.10.2007
17:50 (Мск) |
older
Гость
|
Удафф рулит! |
30.10.2007
22:16 (Мск) |
Amadeus71rus
Гость
|
2 человечешко Обознался! Если тут модно ники менять и пиариться - за мной этого не наблюдалось!
2 ГПК Виноват, каюсь... в мае 2006-го... Не было уже Демьяна... Вася был Давыдов.... Но октябрь, ноябрь - за 10-ку выбивались.
Кстати про Васю слышно чо? Кто знает? |
31.10.2007
10:31 (Мск) |
старый
Гость |
|
31.10.2007
10:46 (Мск) |
KOT
Гость |
ВСЕ МЫ ЛЮДИ, ВСЕ МЫ ЧЕЛОВЕКИ...ДВЕ РУКИ, ДВЕ НОГИ, У НЕКОТОРЫХ ПОСЕРЕДИНЕ ХВОСТИК, ВЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛОПРИНАДЛЕЖНОСТИ.
ПРИМЕНЯТЬ КО ВСЕМ В КАЧЕСТВЕ ТЕСТА, БЕЗ РАЗБОРУ НА ЗВАНИЯ И ОРДЕНА.....
Снял он обувь - стал пониже,
Снял пальто - и стал худее.
Без костюма - лоск пожиже,
Без очков - на вид глупее.
Шапку скинул - плешь наружу,
Без перчаток - руки - крюки.
Без жилета - грудь поуже,
Зубы вынул - хуже звуки.
Без портфеля - вид попроще,
Без мобильника - как нищий.
Скинул майку - вовсе тощий,
Сбрил усы - Такой носище!
Посмотрела - засмеялась!
Как важна вещей опека!
Снять трусы ему осталось -
И не будет человека
|
31.10.2007
11:58 (Мск) |
Добрый Бармалей
Гость |
Да КОТейка, "пазитиф" здесь и нынче не в почёте. Народу чернуху подавай! Детская привычка "меряться письками" (хатами, тачками, "трахнутыми тёлками", мамоном 68 размера и пр.хламом) осталась у некоторых на всю жизнь. Западло сейчас уважать человека, тем более рабочего. Забывая порой, что Продукт-то он производит, а не супер-манагер. В денежном выражении конечно элементарно просто одним звонком "заработать" 1-100-летнюю зарплату работяги-токаря, но ненавидеть его за то что он карячится у станка и посылать его с х на х - это низко и мерзко. (Кстати, тот токарь был не 4-го а 6-го разряда. И ещё у меня в цехе работал Герой соцтруда Катаргин Н.В., причём герой настоящий, а не стахановский показушник, и ещё 2 дядьки дважды Трудовой Славы, но кому это сейчас интересно...)
Неужели навсегда прошли времена Вадима Туманова, Святослава Фёдорова и многих других настоящих мужиков-руководителей и настала пора свинорылов со словарным запасом в 5 матюков? Печально. Я не призываю целоваться с подчинёнными, Боже упаси! Пусть Михалыч из "Нашей Раши" с ними дурдыкается. Но относиться как к скоту не гоже, если конечно они не ТО, ЧТО на плакате ФРУКТа, таких не жалко... |
31.10.2007
13:11 (Мск) |
Сотрудник
Пользователь |
2 Amadeus71rusПосадили Васю в тюрму. это точно. одно дело еще не закрыли. 10 лет ему дали чтоль. Макушин постарался, ведь Вася лимонов на 5 его кинул. А про заготовку в 10000, это вместе с калужскими цехами. И то благодаря Котлярову, а не Демьянову. Сам свидетель. |
31.10.2007
16:19 (Мск) |
ГПК
Гость |
2 Сотрудник ....и калуга дала тыщи 4.в давние времена мы только из Тулы грузили 15,8тыс.на 9 площадках. |
31.10.2007
16:30 (Мск) |
мимо шел
Гость |
to Добрый Бармалей
Газета "Правда", 1 мая 1986 года.
Четверг.
На 2 странице газеты «Правда» большая статья «Выйдем с «солнышком»! Слово рабочего» (токарь пермского завода им В.И.Ленина, член парткома, Герой Соцтруда т. Катаргин пишет, что «курс, определенный партией на ХХVII съезде, правильный»).
|
31.10.2007
16:46 (Мск) |
мимо шел
Гость |
Разовьем тему про гегемонистых покупателей мебели:Газета "Правда", 1 мая 1986 года.
Четверг.
На 2 странице газеты «Правда» большая статья «Выйдем с «солнышком»! Слово рабочего» (токарь пермского завода им В.И.Ленина, член парткома, Герой Соцтруда т. Катаргин пишет, что «курс, определенный партией на ХХVII съезде, правильный»).
Под статьей т Катаргина примостилось сообщение:
ОТ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР
«На Чернобыльской атомной электростанции продолжаются работы по ликвидации последствий прошедшей аварии. В результате принятых мер за истекшие сутки выделение радиоактивных веществ умньшилось, уровни радиации в районе АЭС и в поселке станции снизились. Проводимые специалистами измерения с помощью контрольной аппаратуры свидетельствуют о том, что цепной реакции деления ядерного топлива не происходит, реактор находится в заглушенном состоянии. Развернуты работы по очистке загрязненных участков прилегающей местности, к их выполнению привлечены специализированные подразделения, оснащенные необходимой современной техникой и эффективными средствами. Некоторые агентства на Западе распространяют слухи, что якобы при аварии на АЭС погибли тысячи людей. Как уже сообщалось, фактически погибли 2 человека, госпитализировано всего 197; из них 49 покинули госпиталь после обследования. Работа предприятий, колхозов, совхозов и учреждений идет нормально».
О чем писала газета «Правда» 1 мая 1986 года на своей первой странице?
В газете «Правда» на 1 странице лозунг: «Да здравствует 1 Мая – День международной солидарности трудящихся. Пролетарии всех стран, соединяйтесь!»
Другие заголовки на первой странице.
Передовая статья «Традиции борьбы и созидания». Газета пишет: «Советские люди идут на первомайские демонстрации в первых рядах могучей интернациональной армии труда. Особо приподнятое, радостное настроение сегодня в наших городах и селах».
Завершается передовая, как всегда, жизнеутверждающе, но слегка двусмысленно: «Свет полыхающих знамен не даст угаснуть ярким краскам весны, высокому голубому небу, которых достоин каждый трудящийся человек».
Тут не совсем ясно, то ли «Свет полыхающих знамен» поможет «ярким краскам весны», то ли «яркие краски весны» будут гореть несмотря на «Свет полыхающих знамен». И в целом сила «Света полыхающих знамен» явно преувеличена и может вызвать подозрение у «трудящегося человека».
Далее под большой шапкой «С думой о Родине» - короткие репортажи: «Вести с орбиты», «Впервые по Баму», «Досрочно!». Рядом стихотворение Ларисы Таракановой «Алый цвет».
«Сердцу вольно. Разуму тревожно. Алый цвет ненастьям вопреки Ты гори-сияй, как только можно, И к счастливым замыслам влеки», - вдохновенно заканчивается стихотворение.
Особенно здесь впечатляет строка «Ты гори-сияй, КАК ТОЛЬКО МОЖНО».
|
31.10.2007
16:48 (Мск) |
мимо шел
Гость |
Пермячки "солены уши"? |
31.10.2007
16:53 (Мск) |
мимо шел
Гость |
Кот стихи любит! |
31.10.2007
17:51 (Мск) |
мимо шел
Гость |
С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, СТРАНА СОВЕТОВ!
РЕВОЛЮЦИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ СЕГОДНЯ
Н. КАТАРГИН. Герой Социалистического Труда, токарь Пермского машиностроительного завода им. Ленина.
НА НАШЕЙ улице - праздник: 70 лет исполнилось первому в мире государству рабочих и крестьян. А "круглая" дата в жизни человека ли, целого народа - всегда повод задуматься, реалистично оценить пройденное. С обостренным взиманием и интересом следили мы за ходом торжественного заседания, посвященного 70-летию Октября. Оно дало каждому много пищи для размышлений, для определения своего места в перестройке.
На заводе я с 43-го года, в революции, понятно, не участвовал, однако представление о том, ради чего она делалась, смею думать, имею. И не из одних только книжек.
Дед мой, кузнец первой руки Александр Прокопьевич Катаргин, работал на мотовилихинском заводе еще до революции. По 10-12 часов в день в кузне спины не разгибал, но так никакого добра и не нажил. Сруб деревянный
об одной комнате и кухне, где вся наша семья из 12 человек ютилась, да фартук яловый, да судьбу рабочую в наследство своим детям оставил.
Отец на завод тоже до революции пришел, там и зрения практически лишился: работа у инструментальщика тонкая, а освещения в цехах никакого - гарь да копоть. О таком понятии, как охрана труда, тогда и знать не знали. Получалось так: в среднем ежегодно трое из каждых ста мотовилихинских рабочих получали тяжелые увечья. А ведь завод-то огромный: выходит, чуть не каждый день в одном из домов рабочей слободы крик стоял. Для семей еще то страшно было, что ни пособия, ни пенсии не полагалось. На заводе, отец рассказывал, даже такая традиция была - потеряет семья кормильца, и вдове коромысло вручают: поступаешь, стало быть, в водоноски, тем и будешь на хлеб зарабатывать. Водопровода на заводе не было, вот и ходили с утра до вечера по цехам вдовы с коромыслом, как с горем своим, на плечах.
Так и жила моя Мотовилиха, словно женщина под тяжким коромыслом, жила - еле ноги переставляла. А чтобы не больно роптали люди, вина да водки было - море разливанное; о детских садах и яслях, понятно, слыхом не слыхивали, зато питейные лавки - числом 121 - на всю округу гремели.
Но только не согнули мотовилихинского рабочего, хранил он в душе и достоинство человеческое, и стремление к лучшей, настоящей жизни. Еще в 1905-м мотовилихинцы отстаивали это право на лучшую жизнь в баррикадных боях с жандармами. Создали в поселке Совет рабочих депутатов, большевики здесь огромным влиянием пользовались. И в первые же дни после Октябрьского восстания в Мотовилихе - на этот раз уже навсегда в Мотовилихе установилась Советская власть.
А каких людей воспитала, выдвинула, казалось бы, темная, глухая Мотовилиха! Подручный токаря И. Башков участвовал в штурме Зимнего. Профессиональным революционером стал Иван Чугурин Это он вручил на Финляндском вокзале первый партийный билет В.И. Ленину, когда тот после победы Февральской революции вернулся в Россию.
С тех пор много воды утекло. И многое из того, о чем мой дед только мечтать мог, Советская власть сделала явью, нормой нашей жизни, привычной, как дыхание. Мать моя грамоты вовсе не знала, а внук ее - сын мой, который сейчас на нашем заводе трудится, собирается в институт поступать: у нас на предприятии филиал политехнического открылся. Вокруг старого рабочего поселка, где деревянные дома, как опята на пне, друг к другу лепились, новые светлые микрорайоны выросли. Достаток в каждой семье появился. Прочно на земле стоят люди, с чувством уверенности в завтрашнем дне живут.
БУКВАЛЬНО в первые дни после установления Советской власти у нас на заводе был выпущен приказ: все мастера, заведующие цехами обязаны отныне обращаться к рабочим только на "вы". Суть этого документа, по-моему, куда шире, чем внешнее его содержание. В нем отражалось новое положение рабочего на производстве, в обществе. Человек труда становился не просто уважаемой - главной фигурой. Так на деле и происходило. На мотовилихинском заводе был создан техсовет из числа рабочих и специалистов, который решал все важнейшие вопросы - как производственные, так и социальные. Тогда же впервые завод начал дома для рабочих строить, детские сады... Конечно, не все гладко шло, были и успехи, и беды. В те годы, которые мы называем теперь застойными, нас, рабочих, продолжали славить по праздникам, усаживали в президиумы, но в будни наша роль в управлении производством падала, многие важнейшие вопросы решали в кабинетах. Отношения администрации с рабочими строились главным образом на приказах да лозунгах типа "давай-давай". Хорошо помню: приедет на завод какой-нибудь чиновник из министерства и взывает с трибуны: "Мотовилихинцы никогда страну не подводили!.."
Верно, не подводили: большинство моих товарищей всегда старалось трудиться на совесть. Но вот саму Мотовилиху и министерские, и другие руководители подводили часто - и оборудование обновлялось черепашьими темпами, и жилья в достаточном количестве не строилось. По десятку и более лет люди квартиры ждали. Заявляли мы о своих проблемах много раз, да только в ответ слышали привычное: давай-давай...
Говорю об этом с болью, но вперед смотрю - с надеждой. Потому что в стране разворачивается, преодолевая преграды, перестройка, начавшаяся после памятного всем апрельского Пленума ЦК партии. Так и хочется мне сказать про перестройку, как про революцию: грянула! Очень многое роднит нашу перестройку с Октябрем, юбилей которого мы сегодня отмечаем. Ведь, как и революция, перестройка вызвана требованиями самой жизни и не подновляет обветшавшие нормы, устои, а ломает их, активно созидая новое.
Меняется сейчас многое. Куда больше стало не показной, а истинной заботы о людях. У нас на заводе, к примеру, решено в ближайшее время вдвое расширить строительство жилья, объектов соцкультбыта. Улучшаются условия труда, техника обновляется, реконструкция идет.
Но при всей важности этих дел суть перестройки, по-моему, куда глубже. Преемственность ее с Октябрем, революционный характер в том прежде всего, что она вновь ставит человека труда на то место, какое он и должен занимать в социалистическом обществе, возвращает ему достоинство, права хозяина своей страны, своей судьбы.
Глубоко символично, по-моему, что именно в год 70-летия Великого Октября в стране принят Закон о государственном предприятии, предоставивший широчайшие права трудовым коллективам в решении кадровых, производственных, социальных вопросов. Закон этот как бы подводит экономическую основу под ленинские идеи о самоуправлении, о роли трудовых коллективов в обществе. Коллектив предприятия сам теперь должен решать, как лучше вести дела, кого поставить во главе завода, цеха, и нести полную ответственность за результаты своего труда.
Закон не вошел еще в полную силу, но насколько уже изменилась атмосфера на нашем старом заводе! Люди словно плечи расправили. Примечательный случай произошел не так давно в цехе №54. Во время выборов начальника некоторые руководители завода пытались повести дело по старинке, старательно "проталкивали" своего кандидата. Но коллектив рассудил по-своему, проголосовал за другого кандидата, пусть и не очень удобного для заводской администрации, но энергичного, ищущего. И оказался прав - дела в цехе пошли на лад.
В трех десятках цехов созданы в этом году органы коллективного управления - хозяйственные советы, где большинство - рабочие. Собираются наши советы каждую неделю: заслушивают отчеты руководителей, решают, как вести дела дальше. И неплохо, надо сказать, решают. У нас, к примеру, слабым местом всегда был ремонт оборудования, так хозсоветы такой выход предложили: включили ремонтников в бригады, работающие на коллективном подряде, заинтересовали их в бесперебойной работе оборудования.
С интересной идеей выступил хозсовет 35-го цеха. Чтобы сплотить, сдружить коллектив, он создал свой, так сказать, фонд общественного потребления. Складывается фонд из средств, полученных за счет экономной работы, а расходуется на коллективный отдых.
Сейчас трудовой коллектив решает вопросы заводского масштаба. На предприятии создан совет трудового коллектива, меня избрали заместителем председателя. Товарищи шутят: "Вон замдиректора к своему станку пошел". Шутки шутками, а полномочия у совета действительно большие. Сейчас мы стремимся прежде всего побыстрее жилищную проблему решить.
ПРИМЕРОВ демократизации, роста активности людей, рабочей инициативы я мог бы немало еще привести, но не хочу, чтобы рассказ мой стал похож на привычный "праздничный рапорт": мол, завод имени В.И. Ленина перестроился "досрочно" - к 70-летию Великого Октября. Нет, думаю, время победных реляций прошло. За перестройку немало предстоит еще побороться с теми, кто, поддерживая ее на словах, на деле тяготеет к старым порядкам. Но какая революция происходит без борьбы?
ГЛАВНЫЙ "фронт" борьбы пролегает сейчас не на баррикадах, не на полях сражений, а в душах людей. Давайте признаемся: за годы застоя бациллы пассивности, равнодушия отравили многих. Ведь сколько лет нам давали понять: ты - человек маленький, делай свое дело, а государственные вопросы решат за тебя другие. И такая позиция, по правде говоря, стала не только привычной, но и удобной.
Ведь раз ты человек маленький, то и спроса с тебя никакого. Свои "законные" 200 рублей всегда в кармане - и неважно, что продукция, которую ты делаешь, никому не нужна, что сосед по участку то и дело прогуливает, что в учреждениях, конторах развелось множество тунеядцев при должности - вроде и место у них есть, и диплом в кармане, а пользы для страны ни на грош. Для многих весь мир свелся к уютному квартирному мирку. Кто в телевизор уткнулся, а кто и в рюмку. Завод в прорыве - пусть за это начальство отвечает, твое дело - сторона. Разве что в курилке поворчишь с приятелями...
Сегодня, когда время требует активных действий от каждого, такая позиция стороннего наблюдателя становится главным тормозом перестройки. И среди нас, рабочих, немало таких, кто, желая перемен всей душой, ждет, что вот поступит еще одно указание, примут очередное постановление - и все изменится само собой. Нет, само собой ничего не изменится. Что от нас сейчас требуется, чтобы соответствовать высоким критериям нашего времени? Скажу словами Михаила Сергеевича Горбачева: "...больше деловитости, больше демократизма, больше организованности и дисциплины. И тогда мы сумеем вывести на полный ход перестройку..." Пора всем нам понять, что перестройка - дело каждого, что демократия - это не только большие права, но и великая ответственность за дело рук своих, за завтрашний день страны.
Каким он будет, этот день? Верю: светлым, радостным, таким, о каком мечтали, свершая революцию и защищая ее, наши деды и отцы. Верю, потому что народ наш под водительством партии твердо идет вперед по пути, проложенному Октябрем. И не свернет с него никогда.
--------------------------------------------------------------------------------
|
31.10.2007
17:56 (Мск) |
мимо шел
Гость |
Надеюсь, Бармалею приятно! Его завод, его гордость! Это не картинки отрезанных китайских бошек, это ИСКРЕННЕЕ мнение заслуженных "застрельщиков" перестройки! Не стахановцев и не свиннорылых директоров! Правда сермяжная, она же посконная и домотканная! Да, Бармалеюшка? |
31.10.2007
23:34 (Мск) |
правовед
Пользователь |
мимо шел (он же Пик, клясер, Демьянов М.В., ООО Тулавтормет)
Когда ты перестанешь форум всякой фигней засорять? Лучше расскажи как в Калуге нержавеечки вагон пропал под твоим бдительным наблюдением. И сколько лет ты Макушину долг за это выплачивал. А еще как тебя из МАИРа поперли поcле выплаты этого долга. Жду ответа с нетерпением!!!
 |
01.11.2007
10:45 (Мск) |
мимо шел
Гость |
to Правовед. Я уже три года мимо хожу(правда, больше на металторге ходил)а ты кто? Начал ты эту безмозглую тему а так тебя и не знает никто! Тебе везде Демьянов мерещится, ты без него жить не пробовал?  |
01.11.2007
11:18 (Мск) |
Правовед
Пользователь |
to мимо шел Ходил три года и иди дальше, не останавливайся. И не пиши в этой теме всякую хрень если она тебе не нравится. |
02.11.2007
09:30 (Мск) |
гость
Гость |
- Сынок, вставай!
- Мам, ну я посплю еще чуточку!
- Вставай!
- Ну я еще полежу!
- Вставай, вставай, на работу опоздаешь!
- Ну мам, ну сегодня же суббота!
- Какая суббота, сынок??? Мы негры! |
13.11.2007
19:26 (Мск) |
Для свинорыла
Пользователь |
Хроника распада
Александра Кочеткова , опубликовано в «Бизнес-журнале», 30 октября 2007 года.
Компания еще на подъеме, но внимательный взгляд уже обнаруживает признаки кризиса. Управляющий аппарат теряет гибкость, а затем начинается кристаллизация менеджмента.
Как сосуд при склерозе, кристаллизовавшийся топ-менеджер в первую очередь теряет способность учитывать измерения внешней и внутренней среды. На основе многочисленных экспериментов американские исследователи определили: в среднем управленческое лицо теряет гибкость за три года. Именно на этом основании была выведена так называемая трехлетняя норма сменяемости.
Кристаллизация менеджмента начинается из-за «выгорания» первого лица, моральной и физической усталости. Психологический возраст опережает биологический. И вот уже человек в среднем или даже молодом возрасте ощущает себя стариком, мечтая исключительно о покое. Все это накладывается на гипертрофированное самомнение (лидер ощущает себя Богом и Абсолютом), что порождает глупые решения.
Как правило, именно в это время лидер начинает проживать «отложенную жизнь». Он вспоминает, чем пожертвовал в детстве и юности, и от усталости стремится вернуться в ту же среду, отодвигая от себя реальность. Нередко в такие моменты людям хочется общественного признания, тусовки и политических успехов.
Последний и самый важный компонент в «растворе для кристаллизации» — страх потерь. Японцы вообще считают его центральным в кристаллизации менеджмента. Как только страх потерь заменяет предшествовавший ему страх не состояться, не быть, не реализоваться, лидер не просто разрушается. Он уже почти разрушен. Людям, которые боятся потерять свои достижения, в бизнесе делать нечего. Они не выдержат ни антикризисного управления, ни развития.
Тем временем слабеющий, разрушающийся, но уверенный в собственной непогрешимости лидер вступает во второй, имперский период правления — и окончательно отрывается от реальности. Его раздражает негативная информация, он старается не участвовать в делах. Он может сознательно самоустраняться от операционного и стратегического управления, но чаще всего просто «бегает»: начинает посещать семинары, консультации, а то и просто отдыхать. Подчиненные не видят его по три-четыре дня в неделю. Лидер, переживающий период кристаллизации, не в состоянии выдержать прежнюю нагрузку. Даже если захочет.
Вот какая история случилась с одним собственником среднего бизнеса, который решил помочь новому наемному управляющему-профессионалу. С самыми благими намерениями он собрался вместе с менеджером на работу и в понедельник пробыл там с девяти до пяти. Зато во вторник не вышел вовсе. К среде он немного пришел в себя, появился к одиннадцати и ушел после трех. В четверг пробыл в офисе два часа, а в пятницу не осилил и одного. Управляющий рассказывал, что ему было жаль собственника: с зеленым от усталости и стресса лицом, тот так и не смог заставить себя работать.
Командует Обломов
Уставший лидер — «плохой родитель», который бывает в компании наездами исключительно для «разбора полетов» и живет пустыми мечтами, а не целями, управлявшими его поведением до сих пор. Оторвавшийся от реальности, он тяжело переносит даже скромные объемы негативной информации, которые транслирует ему коллектив.
Затем начинается чистка умных. Именно в этот момент, как правило, происходит расставание со старой командой. Эти люди помнят лидера сильным и не могут не упрекать в теперешней слабости хотя бы самим фактом своего существования. Они требуют действий, на которые вожак больше не способен. А еще хуже, что они критикуют его завиральные мечты. Такие удары по гипертрофированному самомнению особенно болезненны, если человек исходно не был крепок внутренне.
Если сильных, мощных сотрудников увольняют — скорее всего, это признак кризиса и распада в компании. И когда у лидера и оставшегося топ-менеджмента появляются завиральные идеи и прожекты, их некому адекватно оценивать. Сильные руководители покинули компанию, а оставшийся серый персонал предпочитает не спорить. Даже если шеф транслирует очевидную дурь. Вся работа с внешней средой превращается в тусовку развлекательного типа, а руководитель перестает работать над формированием своей репутации.
Все это завершается этапом полного распада первого лица и топ-менеджмента: наступает вакуум власти. Появляется множество помощников, первых секретарей, PR-агентов. Буферные элементы в большом количестве разрывают связь между руководителем и системой. Низ не может достучаться до верха, да и стучаться некому: все позитивные элементы покинули компанию.
На этом этапе нередко проявляется любопытный симптом — офис-витринка. В центре города открывается маленький офис, в котором руководитель сидит один, курит сигары и тусуется с крупными клиентами, хотя отрасли бизнеса, где такой офис действительно нужен из имиджевых соображений, можно перечислить по пальцам одной руки.
К этому же этапу относится другой симптом распада, который знаком человечеству с древности. Закат всех великих империй начинался со строительства величественных мраморных дворцов, что было совершенно нерациональной тратой денег. К дворцам обязательно прилагаются помпезные праздники. Сейчас, как и в старину, стало модно держать при себе писцов, которым надиктовывают книги. Я знаю компанию, в которой три человека непрерывно стенографируют высказывания руководителя и превращают их в текст.
В разрушающейся компании все чаще заливаются «курские соловьи». В песне обычного подмосковного соловья обычно можно насчитать 6–8 колен. Курский же выдает 20–24 и более. В компании эта порода птиц обычно представлена абсолютно никчемными молодыми людьми с иждивенческой психологией. Льстецы и приживалы шкурой чувствуют распад, прекрасно адаптируются к системе и рассаживаются по вакантным местам, освобождающимся после ухода нормальных сотрудников. Под песни о гениальности руководителя они либо выкачивают деньги себе на зарплату, либо просто воруют их. Мошенники наживаются на мечтательности, сибаритстве и обломовщине руководителей. Перед предполагаемым разделом Газпрома, которого ожидали в 1998–1999 годах, подобные типы лезли, как клопы из всех щелей. Только предложений от «Всемирного правительства» поступило 118 штук.
Хирургическое вмешательство
Распад завершается полной управленческой недееспособностью топ-менеджмента, который начинает оголтело прожигать жизнь. Коллектив тем временем полностью разваливается. Воруют не только наемные управляющие. Собственники, как это ни парадоксально, крадут у самих себя. И над всем этим клубится «бриллиантовый дым». Деньги широко разбрасываются на внешние эффекты и хронически недоинвестируются в бизнес.
Посмотрим на склерозированную артерию в разрезе. В стенках отложилось столько кальция, что сосуд хрустит под ножницами препаратора. Весь просвет забили холестериновые бляшки. В таком виде этот сосуд уже не просто не реагирует на нагрузку — он перестает работать даже в покое.
Оставлять кристаллизовавшийся менеджмент во главе системы бессмысленно и опасно. Он уже не способен разгрести то, что натворил.
Можно по-разному относиться к увольнениям в американском стиле: «Покиньте рабочее место в течение часа». Но американцы прошли куда больший путь, чем мы. Если поражение зашло слишком далеко, кризисному управляющему нужно снимать не только «топов», но и техническую аристократию. И делать это следует быстро. По-американски. Так, чтобы не успели еще чего-нибудь натворить.
|
14.11.2007
11:25 (Мск) |
Гость
Гость |
Узнаю в этом описании многие организации! |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| |
Форум ломовиков »»» Другие темы »»» Бесчинства и недобросовестность начальства в ломозаготовительных компаниях. |
|
| |
|
Авторизуйтесь для добавления комментариев
|
|
|
|
© Copyright
SteelWay Ltd. 